领导演讲稿的入门基础

我个人概括，写领导讲话稿有黄金三点：文件资料抄一点，领导思路记一点，开动脑筋写一点。下面是小编收集了领导演讲稿的入门基础，欢迎阅读。

一、起草讲话稿的步骤

从我个人多年的工作实践看，大致可分四步：

第一步，摸清情况。例如，会议的背景和任务是什么?内容和议程是什么?时间、地点、人物是什么?领导的意图、核心观点是什么?摸清情况能够帮助我们确立讲话稿的主题。

第二步，拟定提纲。确立主题后，就要构思提纲。思考文章的谋篇布局，如分几个部分，每个部分讲什么内容，等等，构思一级标题和二级标题.

第三步，充实内容。根据提纲，收集和筛选材料，填充每个部分。在具体撰写的过程中，可以根据实际情况调整文章结构和标题。比如，写某一部分时发现无话可写或者不切实际，就要换内容。围绕某个标题写内容时发现标题与内容不吻合，就要调整标题.

第四步，完善细节。讲话稿形成雏形后，要由头至尾反复通读，梳理文字，修改上下文的过渡、衔接，使表达更通顺、流畅。检查是否有逻辑不通或前后矛盾的地方，是否有谬误或错漏。

二、讲话稿的结构模板

讲话稿有一些基本套路。以最常见的工作动员部署型会议讲话为例，可以参考议论文写作的三段论：是什么、为什么、怎么办(为节省篇幅，对所有讲话稿，本文只列出标题，内容略).

如某领导在三严三实专题教育工作会议上的讲话就是三大部分：

一、深刻领悟三严三实的科学内涵。

二、正确认识三严三实的现实意义.

三、全面落实三严三实的具体要求.

这是典型的是什么、为什么、怎么办(为节省篇幅，对所有讲话稿，本文只列出标题，内容略).

当然，讲话稿有时不一定全部包含是什么、为什么、怎么办(三段)，有时可能只有是什么、怎么办(或为什么、怎么办)，两段，因为在具体写作时，是什么